盘点2014
2014年是公司“三五”规划的关键年,也是公司经营重心转移和向集团化奋进的战略年。年初，公司制订了“改革创新调结构、战略转移促发展”的工作方针，要求公司全体员工认清形势，勇迎挑战，凝心聚力，奋力拼搏，转变观念，统筹谋划，重点深化二次创业的推进，开创公司发展新格局，为全面实施和落实“三五”规划，向集团化目标冲刺而奋勇前行。一年来公司上下以党的十八届三中全会精神为指引，紧紧围绕年度经营服务工作方针、目标和措施，以公司战略重心转移为契机，团结一致，凝心聚力，在提升公司品牌形象、确保甲方单位生产、生活、工作秩序、营造舒适人居环境、开展多种经营等方面取得明显成效。同时在创建平安社区、城乡环境综合治理、创森、城市形象建设等方面作出了应有的积极贡献。
2014年3月，公司注册地迁址成都，完成了公司战略转移的整体布局，先后成立了资阳分公司、巴中分公司、宁波白仑分公司，为建立集团化奠定了坚实的基础。
2014年，公司狠抓员工内部培训工作。通过培训学习，一方面促进了员工不断学习、提高自身素质的自觉性，另一方面提升管理人员现场服务处置能力，有效提高公司管理团队整体水平和理论素养。
2014年，公司在市场拓展方面，在重点发展成都片区市场的同时，积极拓展达州及相关地区优质项目，新承接成都长富新城、资阳东湖小区、达竹物流港、巴中东锦苑、通川区工商局、中石化达州基地等项目。
2014年，公司在多种经营方面，石材生产加工业得到了有效发展，成立了石材公司，建立独立的石材开采和加工基地，初步产生经济效益。开展了房屋租售代理、旅游中介等资产经营活动。
2014年，公司又有两名员工通过物管师考试，物管师总计达到12人。
成绩和荣誉只属于过去，我们在总结过去的经验和不足时，更应注重未来的发展。 辞旧迎新、展望新的一年，让我们同舟共济、勇迎挑战、凝心聚力、奋力拼搏，重点深化二次创业的推进，开创公司发展新格局，为全面实施和落实“三五”规划，向集团化目标冲刺而奋勇前行。 |
首 页 
