公司简介
四川宏昌达物业管理集团有限公司（原四川省宏冶资产管理有限公司）创立于2001年11月，注册资本5500万元，固定资产1000余万元。是中国物业管理协会会员单位、中国高校物业联盟会员单位、四川省房地产行业协会理事单位、成都市物业管理协会理事单位、达州市物业管理协会监事会主席单位、通川区物业行业协会副会长单位，具有国家物业管理一级资质和多业态（石材业、各类工程、养老业、文化产业、劳务派遣、餐饮服务、保安服务等）的集团性公司。2003年以来，先后通过国际互认的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系认证。2015年10月28日，在上海股权托管交易中心挂牌。
集团现有员工3000余人，专业技术人员80余人（其中省、市物业管理专家5名，全国注册物业管理师15名，工程、经济、园林、会计、审计、造价等中级专业技术人才33名）。有物业服务用重型洒水车、绿化喷淋车、市政专用清扫车、电动扫地车、洗地机、晶面机、绿篱机、剪草机等80余台（套）。有建筑用混凝土搅拌机、塔吊、钢筋机等大中型设备10多台（套）。有青石材业生产采矿和精加工用吊车、航吊、锯石机、切石机、红外线切板机、工艺雕刻机等20多台（套）。
集团始创于达州。下设成都、深圳、温州文成、达州、资阳、宜宾、巴中等多个分公司和汉源宏昌达物业、渠县宏昌达物业等控股子公司， 120余个项目部和一个沿海专家顾问组。物业管理项目涵盖大中型住宅区、办公写字楼、机场、工业厂房、大专院校、医院、农贸市场、政府机关、企事业单位以及中石油和中石化的办公、仓储、井场、公寓、食堂等30余个业态，总面积1000余万㎡。
集团积极推行党建引领，倡导红色物管，先后建立了成都和达州两个属地党组织，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，目前有支部在册党员20余人，流动党员60余人。
集团先后荣获“达州市重合同守信用先进企业”、“达州市再就业先进企业”、“达州市十佳物业管理企业”、“达州市十大市民满意物业服务品牌”、“成都市物业企业综合实力50强”、“四川省AAA级诚信物业企业”、“四川省物业企业综合实力50强”、“川渝品牌物业企业100强”、“中国行业综合实力百强企业”等荣誉称号。公司提供物业服务的成都绿野天城小区获得成都市百佳小区殊荣。
集团秉承大型国企的正规化管理优势，融入民营企业（公司系国企改制而来）灵活的经营机制。2008年收购深圳一家物业公司，引入沿海先进的物业管理理念，为公司物业管理的快速发展注入了新的活力。公司坚持“练内功、铸品牌、树形象”的常态化发展理念，把业主利益和社会效益放在第一位，一以贯之地践行“业主至尊、质量永恒”的服务宗旨，坚持“奉献真诚、温馨万家”的服务理念，努力彰显“开拓奋进、追求卓越”的企业精神，竭诚为业主提供质优品良的超值服务。
企业精神: 开拓奋进 追求卓越
服务宗旨: 业主至尊 质量永恒
服务理念: 奉献真诚 温馨万家
质量方针： 科学管理 服务业主 营造优美人居环境
规范运作 追求卓越 真诚温馨万家生活 公司地址：四川省成都市青羊区西安中路8号豪瑞新界A座1105
达州市通川区金龙大道朝阳西路交汇处天地人和11楼
深圳市南山区泉园路32号
垂询电话：028-83555218
0818-2526998
0755-26978365
物业管理服务业务范围
一、承接专业化物业管理服务：
全委托管理：
按照国家和当地地方物业管理法律、法规规定，提供公众性公共物业管理服务，委托管理包括综合一体化管理和单项服务管理。
管理的物业包括：国内的高层住宅、多层住宅、别墅、写字楼、混合型物业。
合作管理:
委托我方派驻主要管理人员提供管理技术，委托方提供物业、资金、场地进行合作管理。
咨询(顾问)管理：
对委托方的物业提供全过程或部分项目咨询服务。
服务内容：指导物业管理公司或管理处的管理运作；指导及提供人员培训；指导建立ISO9000质量体系、VI企业形象识别系统；指导创建国家、省、市物业管理优秀小区（大厦）考评工作；指导建立规章制度、规范企业运作；指导制定策划及管理服务方案、作业规范（流程）等。
二、特约服务、代办服务
三、楼盘的策划、推广、营销代理
四、物业租赁代理
五、承办幼儿园、小学等教育项目
六、专项清洁、绿化、家政服务
物业管理阶段性服务内容
一、项目可行性研究阶段的服务工作内容：
1、根据物业建设成本及目标客户群的定位确定物业管理模式；
2、根据规划和配套确定物业管理服务的内容；
3、根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准；
4、根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准；
5、从物业建设品质和城市品牌的角度出发，设计出与客户目标相一致的物业管理框架性方案。
二、规划设计阶段的服务工作内容：
1、就物业的布局、功能方面提出改进建议；
2、就物业环境设计、配套建设的合理性、适宜性及细节提出意见或建议；
3、提供设施、设备的设置，选型及服务方面的改进意见；
4、就物业管理用房等公共配套建筑、场地的设置、要求等提出意见；
5、就排水系统及垃圾处理方式等提出建设性改进建议。
三、建设阶段的服务工作内容：
1、就施工中发现的问题与建设单位和施工单位共同磋商，及时提出并落实整改方案；
2、配合设备安装，现场进行监督，确保安全和质量；
3、对内外装修方式、布局、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见；
4、熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设走向等；
5、对物业配置的使用功能及便于维修养护提出改进意见或建议。
四、营销阶段的服务工作内容：
（一）销售前
1、物业管理整体策划落实完成较完整、详细的物业管理方案及施工进度表；
2、确定物业管理的外部制度，如各类公共管理规定，房屋公共场地及场所的管理规定；
3、明确各项费用的收费标准及收费办法，必要时履行各种报批手续；
4、起草并确定《前期物业管理协议》；
5、对物业管理在销售中的活动进行计划与安排；
（二）销售中
1、派出现场咨询人员，在客户接待售楼现场为客户提供咨询服务，一方面使购房者对物业管理有较具体的了解，另一方面也可以了解并统计分析潜在业主对物业管理的要求、意见；
2、印发有关资料和制度，以加深业主对未来物业管理的认识并明了物业管理的消费内容和金额标准，将各项收费的用途和管理办法公开化、透明化。
（三）销售后：
将前期全部物业管理早期介入的资料、记录、方案等，连同在销售中收集的情况和分析结论全部整理，并进行接管验收的前期准备工作。
五、正式运行日常管理服务内容
常规管理服务内容
1、建筑本体管理：档案资料保存/修缮计划/日常修缮/巡视管理/装修控制；
2、设备设施管理：档案资料保存/日常运行/日常巡视/日常维护/定期点检/维护计划/维护保养；
3、环境管理：日常保洁/垃圾收集、清运/化粪池清掏/下水道疏通/除四害/环保倡导；
4、绿化管理：草坪、花木保养/整体环境美化；
5、公共秩序管理：维护公共秩序/突发事件预防/门岗、巡视、安全监控/治安防范；
6、消防管理：火灾的预防/消防知识的宣传/消防设施器材的维护/发生火灾时的救护处理；
7、交通管理：车辆停放、行驶秩序的维护/引导指挥车辆；
8、来访投诉、信诉的处理；
9、社区文化活动。
特约服务
1、家政服务：上门保洁／联系搬家／介绍保姆／代请家教／代叫出租／代理旅游／代理邮件／代订报刊、杂志／代理纯净水、矿泉水／代定牛奶／木地板打蜡／代理干洗服务／代售磁卡、储值卡／代理房屋租售／代租售鲜花盆栽／家装监理／洗车服务/购物服务/绿色食品提供服务；
2、文化服务：棋牌活动／组织旅游／建立活动组织；
3、商务服务：电话、传真／打印、复印／塑封、装订/文案、社会资源利用/礼仪；
4、金融服务：代办保险/代理证券；
5、日常维修：门、窗、锁的维修／水暖维修／管件维修/电器维修／强、弱电线路维修／疏通各种管道；
6、绿化美化服务：时尚专业设计摆放/施工服务/绿化艺术/绿化自然元素。
7、多元化服务：美容/美发/健身/餐饮/品茗/娱乐。
8、业主其它合法、合理要求。
l 代办服务
代分报刊、邮件/代缴费用/代订票务/疑难问题援助；
l 推行和谐物管，创建和谐社区。
|
首 页 
