随着公司经营规模的扩展,员工队伍不断壮大,部分员工对公司发展历史认识模糊,集体荣誉感、凝聚力和向心力逐渐淡化,这对于公司进一步发展产生了不利影响。为纠正部分人员存在的公司发展好与坏与我无关的思想,牢固树立“我为宏冶、宏冶为我”的企业人意识,增强集体荣誉感和自豪感,进一步宏扬宏冶精神,公司组织达州片区全体管理人员到公司承接的第一个住宅小区项目——南方花园进行观摩,随后观看了反映公司发展历程的三版宣传片。大家纷纷表示,通过南方花园现场观摩和观看公司宣传片,对自身触动很大,体会到公司从小到大、由弱到强的发展轨迹着实不易,为作为其中的一份子无尚自豪,并通过观后感的形式抒发自己对公司美好前程的衷心祝愿。
公司的发展壮大,离不开全体员工的共同努力,要更好地发挥员工的工作能动力,就必须进一步宏扬宏冶精神,倡导个人服从集体、小家服从大家的理念,心往一处想,劲往一处使。大力弘扬忠于职守、开创性开展工作的先进典型与正能量,坚持开展“我为公司向集团化发展做贡献”活动,在公司形成人人争上游、个个敢为先的工作氛围。
公司总经理吴建华针对公司现状和问题,对目前工作重心进行总结提炼,提出一个中心、两个市场、三个学习、四种意识、五大关系。一个中心就是发展才是硬道理;两个市场即为达州市场和以成都为代表的外部市场;三个学习为学习职责、学习流程、学习企业文化;四种意识是要树立大局意识、成本意识、感恩意识、仁爱意识;要处理好的五大关系即发展与管理的关系、规模与效益的关系、主业 与多业的关系、战略与执行的关系、宏观与微观的关系。
2014年上半年已成为过去,下半年的工作仍然任重而道远,我们一定要认清角色、明确任务、激发员工积极性,为全面实现2014年工作目标而不断努力。